某工程公司承担了一项市政设施建设工程，项目内容有设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，实施工程单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。
事后对基础、脚手架、模板等工程进行了检查，发现是模板支撑系统失稳导致事故发生的。
事件1：建筑设计企业组织监理单位、实施工程单位对工程项目施工安全进行全方位检查，检查内容有：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。
事件2：实施工程单位编制的项目安全措施计划的内容有有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建筑施工安全检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充。
事件3：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2．3m，封闭式窗户，每个房间住20名工人，建筑施工安全检查组认为不符合有关要求，对此下发了通知单。