在SAP真实开端研讨可继续开展是在2021年9月开端的。每次开端研讨一个范畴的时分，我由表及里从概念的源头、从最威望的组织研讨起。

  在2019年的联合国的显示领导人会议上，共同以为17项可继续开展方针的开展速度和规划远不及完成方针的速度和规划。而完成可继续方针的中心在企业，因而就需要发动促进公司完成可继续方针的机制。

  因而联合国全球契约发动了一项新的全球影响建议——可继续开展方针大志（SDG Ambition）。以建议并支撑企业在运营中为完成2030年可继续开展方针转型。经过此建议，将促进公司将可继续开展方针融入企业管理、事务流程和信息技能范畴，以完成公司开展方针、管理和战略相共同。经过进步可继续开展方针、深化整合和选用新技能，公司可以成为完成可继续开展方针的主角。

  1、将可继续开展方针融入公司开展的战略和管理。【公司战略注重，拟定公司战略】；

  3、增强利益相关者的参加。【使用可继续开展相关的数据，与企业内外部利益相关者交流】。

  SDG Ambition 供给一致的办法系统，帮企业针对每一个方针拟定到达方针的途径。

  1、确认可继续开展方针影响事项的优先级，并经过优先级准则，确认可继续开展方针及对标。

  削减温室气体排放，主要是削减三个规模的气体排放；而温室气体补偿则要完成温室气体铲除技能。

  这个结构是一个很好的为企业可继续开展供给咨询的结构，未来中国在双碳压力之下，企业对碳减排的咨询项目将会是一个潜在的增加事务。这个结构值得学习。